Sebutkan dan jelaskan Tipe, gaya,
perilaku kepemimpinan
Nama : Imam Riski Nugroho
Kelas : 2KA32
NPM : 13111528
Tipe,
gaya, perilaku kepemimpinan
Dari
literature diketahui ada teori yang menyatakan bahwa pemimpin itu dilahirkan,
bukan dibuat. Ada pula yang menyatakan bahwa pemimpin itu terjadi karena adanya
kelompok-kelompok orang-orang, dan ia melakukan pertukaran dengan yang dipimpin.
Teori lain mengemukakan bahwa pemimpin timbul karena situasi yang memungkinkan
ia ada. Dan teori paling muktahir melihat kepemimpinan lewat prilaku
organisasi.
•
Kepemimpinan adalah seni seorang pemimpin mempengaruhi perilaku bawahan, agar
mau bekerja sama dan bekerja secara produktif untuk mencapai tujuan organisasi.
A. Gaya Kepemimpinan
A. Gaya Kepemimpinan
•
Istilah gaya secara kasar adalah sama dengan cara yang digunakan pemimpin di
dalam mempengaruhi para pengikutnya. Gaya kepemimpinan merupakan norma perilaku
yang digunakan oleh seseorang pada saat orang tersebut mencoba mempengaruhi
perilaku orang lain seperti yang ia lihat
1• Gaya Kepemimpinan Kontinum (Robert Tannenbaum dan Warren Schmidt)
2• Gaya Kepemimpinan Managerial Grid (Robert R Blake dan Jane S Mouton)
3• Gaya Kepemimpinan Tiga Dimensi dari Reddin
4•
Gaya Kepemimpinan Empat Sistem Manajemen dari Likert
B. Kepemimpinan Pancasila
•
Kepemimpinan Pancasila ialah bentuk kepemimpinan yang selalu menyumberkan diri
pada nilai-nilai luhur dari norma-norma pancasila. Semangat kepemimpinan
pancasila itu dapat terwujudkan, apabila nilai-nilai luhur yang diwariskan
nenek moyang dapat dipadukan dengan nilai-nilai modernisasi yang positif,
antara lain dengan ciri demokratis, rasional, kritis, efisien-efektif, dan berdisiplin
tinggi.
C. Kepemimpinan Situasional
•
Kepemimpinan situasional menurut Hersey dan Blanchard didasarkan pada saling
berhubungannya hal-hal berikut ini:
1.
Jumlah petunjuk dan pengarahan yang diberikan oleh pimpinan
2.
Jumlah dukungan sosioemosional yang diberikan oleh pimpinan
3.
Tingkat kesiapan atau kematangan para pengikut yang ditunjukkan dalam
melaksanakan tugas khusus, fungsi atau tujuan tertentu.
•
Penekanan dalam kepemimpinan situasional ini hanyalah pada perilaku pemimpin
dan bawahannya saja. Perilaku pengikut atau bawahan ini amat penting untuk
mengetahui kepemimpinan situasional. Karena bukan saja pengikut sebagai
individu bias menerima atau menolak pemimpinnya, tetapi sebagai pengikut secara
kenyataannya dapat menentukan kekuatan pribadi apapun yang dimiliki pemimpin.
Sumber : http://widiahlan.blogspot.com/2012/10/sebutkan-dan-jelaskan-tipe-gaya.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar